1. Вырастила оборот агентства avantiina.agency в качестве CEO

в 2,15 раз

2. Менеджемент полного цикла спецпроектов
для Эконики

мои услуги

За Q3 2023 закрыла сделок в сумме на 4к$

Мы сделали упор в сторону более сильных специалистов и нанимали команду в штат исключительно с опытом в маркетинге и агентском бизнесе.

1. Видео и фото контент
2. SMM
3. Креативный инфлюенс-маркетинг
4. Менеджмент мероприятия в честь анонса открытия флагмана

Моя роль заключалась
в операционном менеджменте полного цикла для всех спецпроектов.

На проекте работала команда из 15+ человек, включая подрядных специалистов

Мы ушли с фиксированной оплаты, чтобы безболезненно проживать кризисные ситуации в стране и точки роста бизнеса. Мной была придумана и внедрена система фиксированной оплаты + проектная оплата с разбивкой по грейдам и уровню проекта.
Таким образом в агентстве появился Team Dashboard с зарплатными картами каждого члена команды, который позволил сохранять маржинальность и удобнее рассчитывать себестоимость проектов.

Летом 2023 года командой агентства avantiina.agency был реализован большой спецпроект для анонса ребрендинга магазина обуви Эконика

В результате слаженной работы всей команды на российском рынке случился один из самых громких кейсов в мире Fashion retail

Почитать о кейсе подробнее можно здесь

За счет чего:

1. На 80% была переупакована команда и выросла до 20 человек

2. Поменяли модель оплаты труда

Разработала и протестировала ряд маркетинговых и продуктовых гипотез, в том числе подключила сервис аналитики для анализа тестируемых гипотез.

3. Инициировала маркетинговые активности

Проявляла навык переговоров и умела находить win-win решения даже в самых сложных ситуациях.

4. Сохраняла удержание клиентов внутри агентства за счет решения конфликтных ситуаций

Собирала рабочие дашборды для более эффективного проведения стратсессий
и целиком вела весь флоу стратегических встреч.

5. Инициировала проведение стратегических сессий с командой, в том числе выездных

Подробнее об этом пункте можно почитать здесь

6. Запустила направление BizDev, собрала под него команду, а также запустила направление reach out рассылок, которые принесли нам несколько крупных клиентов

Спроектировала наиболее эффективный цикл сделки и вела клиентов по нему от первого касания до подписания договора.

7. Самостоятельно закрывала крупные и тендерные сделки
в кризисные периоды компании

В рамках спецпроекта был включен целый ряд спецпроектов:

1. Операционный таймлайн по задачам для каждого спецпроекта с датами и статусами
2. Формат еженедельной отчётности
с генеральным директором компании
3. Порядок распределения членов команды по проектам

В рамках менеджмента мной был разработан:

• для стартапов, чтобы грамотно выйти на рынок с MVP

• для действующих бизнесов, чтобы масштабировать маркетинг и продуктовую линейку

Разработка маркетинговых
и продуктовых стратегий:


• для стартапов, чтобы простроить систему с нуля
• для действующих бизнесов, чтобы усилить или переупаковать имеющиеся процессы и активности

Консультация / менторинг по маркетингу и бизнес-процессам:


• определение недостающих членов команды

• помощь с составлением вакансии

• помощь с наймом

Построение аутсорс или
инхаус команд маркетинга

• запуск лидогенерации
• полный цикл ведения лидов в контентную воронку

Performance-маркетинг и EdTech-воронки под ключ:

мои услуги

• для стартапов, чтобы грамотно выйти на рынок с MVP

• для действующих бизнесов, чтобы масштабировать маркетинг и продуктовую линейку

Разработка маркетинговых
и продуктовых стратегий:


• определение недостающих членов команды

• помощь с составлением вакансии

• помощь с наймом

Построение аутсорс или
инхаус команд маркетинга


• для стартапов, чтобы простроить систему с нуля
• для действующих бизнесов, чтобы усилить или переупаковать имеющиеся процессы и активности

Консультация / менторинг по маркетингу и бизнес-процессам:

• запуск лидогенерации
• полный цикл ведения лидов в контентную воронку

Performance-маркетинг
и EdTech-воронки под ключ: